为进一步贯彻落实大商务管理，推进项目管理效益提升，5月15-16日，中铁工业副总经理、总经济师谢喜安，商务管理部负责人田征一行到张靖皋长江大桥项目开展2024年第一轮大商务管理暨项目效益提升专项督导检查工作。中铁山桥集团有限公司副总经理刘洋、商务管理部部长史洪波、中铁山桥南通公司副总经理、总经济师谈发帮、中铁山桥南通公司副总经理陈林及项目部成员陪同。

在张靖皋长江大桥项目期间，谢喜安实地查看了项目不同钢结构制作单位现场实际情况，并围绕项目管理策划、收入组织、成本管理、分包分供、物资管控以及安全管理等方面进行了对标检查。

反馈会上，检查组认真听取了中铁山桥及中铁工业系统内张靖皋长江大桥项目参建单位的项目施工进展、大商务体系建设、管理策划、项目成本管控等工作汇报。谢喜安指出，开源节流，降本增效是企业发展之本，必须落实好大商务管理工作，持续推动大商务管理工作走实走细。他要求，一要进一步加强大商务管理，开源节流，降本增效，做实做细成本核算，充分发挥数据的应用、分析、指导、决策作用，不断提升项目管理效益；二要加强检查督促，以本次“对标”为契机，查找不足，相互汲取管理亮点，持续提升项目大商务管理水平；三要加大对项目团队的指导帮扶，强化项目过程管控，促管理抓落实，实现项目“优揽、精管、细算、足收”。四要清醒认识当前面临的形势，进一步强化危机意识，压实责任主体，落实项目考核兑现，激发项目创效的主动性。