11月25日，中铁山桥南通公司召开项目管理提升会，集团公司副总经理、工会主席李大中出席会议并讲话，中铁山桥南通公司领导班子成员，各部门负责人、项目经理、项目总工参加会议，会议以现场+视频方式召开。

会上，李大中传达了中国中铁、中铁工业项目管理提升会会议精神，并指出，中铁山桥南通公司目前在手项目多，分布面广，要求公司上下要切实加强项目管理的紧迫感和责任心，深入学习领会中国中铁项目管理提升会议精神，把项目产品质量最优、工期交付最快、成本价格最低作为项目管理当中的目标导向，切实抓好项目管理工作。

李大中强调，项目管理提升要聚焦质量为本、质量第一的基本方针，把项目质量管理作为工作的出发点和立足点，通过技术创新、工艺改进等各种强有力的措施，扎扎实实地做好质量管理工作。同时，项目管理提升要做好工期交付工作，提升企业竞争力。

李大中指出，项目管理提升要体现在经济效益创造方面，做好项目预算、结算工作，提升项目人员二次经营意识和水平，全面推进项目管理的标准化、专业化，推动项目管理效益提升，促进整个公司的盈利水平提升。

刘洋表示，各项目部人员要积极贯彻落实项目管理提升会的会议精神，重点项目要争创优秀项目部、优秀班组，并始终将“保质量、保工期、保安全、保效益”作为项目管理的重中之重。各项目经理要积极开拓思路，探寻适合当下项目管理的新思路、新方法，整体提高管理水平和政治站位，切实加强项目管理提升，始终将中铁山桥品牌形象摆在首位，全面促进企业高质量发展。

会上，李大中还与项目人员就项目生产过程中遇到的问题进行深入探讨。