6月29日，中铁山桥南通公司召开“双清”工作专题会，集团公司党委副书记、总经理曹东威，党委副书记、副总经理、工会主席侯映晖，总会计师、总法律顾问郭慧出席会议并发表讲话，南通公司党委书记、执行董事刘洪利，党委副书记、总经理刘洋等领导班子成员、相关部门负责人、项目经理参加会议，会议采取主会场+视频分会场方式进行。

会上，通报了南通公司上半年在建项目与收尾项目、长账龄项目等应收账款的总体情况，全面分析了“双清”工作所面临的形势与压力，各项目经理就各自分管项目的计量条件、“双清”情况、下一步工作计划等进行详细汇报，并进行了深入细致地交流探讨。

曹东威以视频方式参会，对南通公司如何做好“双清”工作提出具体要求，一是要提高认识，切实增强做好“双清”工作的责任意识，各清收清欠项目的负责人要敢担当、敢作为，运用恰当的方式方法做好“双清”工作，同时要加大“双清”的强度和密度；二是要做好在建项目的计量结算工作，各项目经理要紧跟公司高质量发展的趋势，深刻领悟大商务管理内涵，进一步提升项目管控能力，弄通弄懂项目生产经营的基本常识，提升项目创效水平，强化责任担当，切实履行岗位职责；三是要把奖励激励机制落到实处，南通公司可根据实际制定相应奖惩措施，该奖励的及时兑现,充分调动相关人员的工作积极性。

侯映晖强调各与会人员要提高政治站位，站在公司发展的角度，充分认识到做好“双清”工作的重要性，要及时、高效地完成在建项目的计量结算工作，面对长账龄等“疑难杂症”项目要制定相应措施，打破陈旧观念，改变“等、靠、要”思想，采取新思路、新方法开展“双清”工作，确保取得真成效；要经常性地组织召开项目“双清”工作会，总结、分析各阶段所面临的新问题，及时有效沟通，促进“双清”工作更好开展。
郭慧对南通公司积极推进“双清”工作表示认可，并指出召开此次“双清”工作会的目的就是要不走过场、不走形式、不做样子，各负责人要拿出真决心和真行动，全力抓好“双清”工作落实；要进一步健全“双清”工作领导小组，理顺职责分工，完善工作方案，细化工作目标责任，健全奖惩机制，做到“有分工、有协作，形成工作合力”。

刘洋做表态发言，他表示将按照集团公司部署，进一步提高认识、统一思想，改进管理方法，加大工作力度；进一步压实责任，明确责任人，并制定强有力的奖惩措施，确保“双清”工作取得实效。