2022-12-01
年底攻坚 严抓落实！南通公司吹响项目“两金”清理工作冲锋号！
为全力推进双清工作开展，全力保障2022年项目“两金”清理工作顺利完成，持续强化2022年度双清专项工作落实，南通公司召开12月暨春节前项目“两金”清理工作推进会，南通公司领导班子成员出席会议，全体项目经理及项目管理人员参加会议。
会上，各个项目汇报了当前“两金”清理工作的指标完成情况和进度推进情况，领导班子成员对工作推进落实较好的项目给予了肯定，围绕当前两金清理工作存在的问题提出了建议和要求，并制定了下一步工作计划。
南通公司党委副书记、总经理刘洋指出，“两金”清理是当前工作的重中之重，责任重大且工作难度大，希望各个项目要高度重视该项工作，严抓落实，责任到人，强化考核。公司全体领导班子将全程严格督导，推动项目主动出击，采取一切强有力的措施，保证合同中结算条款的有效执行，实现2022年度“两金”清理工作目标！
南通公司总会计师、总法律顾问梁夏强调，要持之以恒做好“两金”压降工作，抓好“两金”过程管控，深化精细化管理，确保在建项目合同约定款项应收尽收，化解资金风险。同时，梁夏指出，必要时公司将给予一切法律支持，严格按照法律程序开展工作，使用法律的武器维护合法权益。
经过会议的充分交流探讨，公司领导班子成员对接下来的“两金”清理工作提出要求，会议指出：一是要增强责任意识，有大局观念，迎难而上，确保“两金”清理工作有效落实，缓解公司资金压力，避免效益流失；二是要加强协同，创新工作方法，实现资源共享，集结力量，采取有效方法全面推进“两金”清理工作；三是要领导带头，明确分工，落实责任，完善考核体系，对工作落实不到位的责任人进行问责，切实消除“有责任，无执行；有奖励，无处罚”的情况。
“两金”清理工作对企业发展具有至关重要的作用，做好“两金”压降，直接关系到企业的盈利、项目的质量、施工的效率。南通公司目前在建项目多、管理难度大，2022年底“两金”清理工作压力也随之增长。因此，南通公司将在年底采取有力措施，多措并举做好“两金”清理工作，有效缓解资金压力，以充足的资金、优秀的管理、优异的质量做好在建工程，充分响应业主需求。
