8月3日，中铁山桥南通公司召开了2023年上半年经济活动分析会。中铁山桥集团副总经理、总经济师李大中，南通公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议由南通公司总会计师、总法律顾问梁夏主持，南通公司商务管理部、项目管理部和财务部对2023年上半年经济活动开展情况进行了总结分析和汇报。

李大中对南通公司在生产经营中取得的成绩给予了肯定，并针对当前公司存在的短板进行了分析，对下半年南通公司主要工作进行部署。

李大中指出，一是加强总体规划，分步实施，认真完善，推动落实，全面推动大商务管理取得实效；二是强化效益导向，坚持高效生产经营，坚持效益优先原则，严控经营成本；三是加强各部门各环节全价值链的协同联动，做到横向协同，纵向穿透；四是推动企业向精益化管理转变，完善管理框架体系，做到向管理要效益，树立业内标杆。

李大中要求，一是扎实推进2023年大商务管理深化年各项工作，实现项目管理效益提升目标；二是全面推动项目管理策划水平提升，抓好质量控制、安全管理、成本管理等全方位策划，提高策划质量和落实力度；三是发挥技术管理在生产经营中的作用，运用技术手段控制成本提高效率，通过技术应用实现企业效益的提升；四是发挥创新在实现高质量发展过程中的作用，进一步加强科技创新和管理创新，塑造创新驱动发展优势，引领企业高质量发展；五是全面加强考核力度，建立健全考核兑现机制，推进激励措施与大商务管理工作相统一，激发全员经营活力；六是健全大商务管理人才选育用留机制，强化人才是第一资源理念，为企业高质量发展奠定人才基础；七是树立安全是企业发展的最大效益理念，加强防暑降温防台防汛工作力度，全力以赴为安全生产保驾护航。

南通公司党委副书记、总经理刘洋表示，南通公司将再接再厉，严格落实此次会议精神，补足短板，稳中求进，于2023年下半年持续抓好大商务管理工作不放松，坚持效益优先原则和一切工作到项目的理念，强化成本管控，加大双清工作力度，认真推进两金压降确保颗粒归仓，应收尽收，为推动企业高质量发展奠定坚实的基础。