为进一步夯实企业资产质量，推进三季度双清工作进度，对四季度双清工作进行部署动员，9月4日，中铁山桥南通公司召开项目双清工作第三次专题会议，会议采用线下主会场+视频分会场形式召开，南通公司领导班子成员及各项目负责人参会。

会上，项目管理部对近期各项目清收清欠工作进行了汇报，公司领导班子成员对下一阶段双清工作进行了统筹安排和动员部署。

会议指出，做好双清工作是公司缓解资金压力的必然要求，有关部门及各项目部要充分认识双清工作对公司良性经营运转的重要意义，进一步提高双清工作的积极性和主动性，针对各项目具体情况及时调整双清策略，重点关注长期无动态应收账款，同时要加快推进计量结算，做好“两金”压降，深入改善现金流问题，推动企业健康可持续发展。

刘洋强调，一是提高认识，增强双清工作紧迫感。双清工作不能出现“等一等、缓一缓”的思想，要认识到双清工作的严峻形势，主动出击、下先手棋、打主动仗，密切关注回款动态，加强沟通，最大限度实现营业收入和营业额；二是加大力度，抓住双清工作关键期。三季度和四季度是实现全年经济任务目标的关键期，必须全力以赴狠抓双清，明确结果导向，制定回款计划，明确工作节点，促进资金回笼；三是压实责任，推动双清工作出实效。各部门要密切协同，明确分工，形成合力，同时履行好主体责任，做好上下联动，定人、定责、定目标节点，确保完成全年任务目标。